Um programa de seis semanas pra você sair com um terreno fértil pra construir algo gostoso. Já que o mercado tá forçando a gente a empreender, vamos fazer algo que gostamos.
[01] Quem já fez
Ninguém ficou rico da noite pro dia. Mas saíram com caminho criativo, mais confiança no próprio valor e um terreno próprio pra plantar. Alguns já estão colhendo.
Passe o mouse ou toque num território
Rafael Santanna
Estudo do impacto dos eventos na cultura. A interseção entre produção cultural e análise crítica que ninguém estava ocupando. Disso nasceram workshops, consultorias, palestras e reconhecimento no trabalho.
Foi um processo de trocas constantes, sem pressão, mas prazeroso. Me ajudou a enxergar que sou bom no que eu faço e posso usar isso a meu favor.
Manoela Marandino
UX researcher que resgatou um desejo antigo de ter uma marca de lingerie. Hoje constrói a Ora unindo pesquisa comportamental e moda íntima: "reclaim the calcinha", mostrando que sexy e confortável podem ocupar a mesma peça.
Se eu penso estratégia (da forma mais ampla possível) automaticamente penso no Renato, quem me ensinou tudo que mais valorizei sobre estratégia nos últimos anos.
Adilson
"O gestor que você não teve": democratizar gestão corporativa humanizada para líderes de primeira viagem. Território claro virou base pra ambiente digital de aprendizado, infoprodutos modulares e consultoria B2B.
A parceria com o Renato me ajudou a desbloquear várias caixinhas que estavam lacradas. O processo me ajudou a manter um pace constante de execução criativa e estratégica. Recomendo demais.
Marcos Vinicius
Estrategista de marca com passagem por agência top tier que entregava conceitos robustos sem nunca assinar o resultado. O território nomeou o que ele sempre fez: transformar a complexidade de mercado, comportamento e concorrência em história que dá direção.
Desde que comecei esse trabalho contigo, as coisas começaram a andar. Comecei a ver mais valor no que eu faço e no conhecimento que eu tenho. Teu trabalho pra mim foi muito além do lance dos territórios: foi um empurrão que eu tava precisando pra seguir mesmo.
Tainah Fernandes
Lidera conteúdo técnico numa das maiores fintechs da América Latina, num papel transversal que conecta produto, design e conteúdo. O território deu nome ao que ela constrói: estruturas que organizam e marcas que permanecem legíveis.
Eu já esperava que a orientação do Renato me mostraria coisas que eu não podia ver nem de longe, mas não esperava me emocionar. Essa troca me trouxe autorreconhecimento e uma esperança. Ele te traz uma leitura realista do seu momento e te estimula a entender sua potência. Saio muito mais confiante em mim e nos caminhos que posso trilhar.
Bernardo Barbosa
Designer que veio do CX, tatuador, ilustrador e muralista. O território uniu o que parecia disperso: o design pensado pelo lado de dentro da experiência, com uma escuta que antecipa o que o cliente ainda não sabe pedir.
Foi uma experiência única, provocadora e visceral. A maneira como o Renato traduziu um modelo de estratégia corporativa para dentro da vida humana é algo inovador. A cada encontro eu saía revigorado: como se ele me tirasse de um caminho sem saída e me recolocasse no jogo. E o relatório final é um presente que a gente não sabia que precisava receber.
Bruno Vaz
Builder que nunca estudou design formalmente e chegou ao ofício resolvendo problemas complexos. Era contratado pelas telas e entregava estratégia de negócio. Chegou com um posicionamento pronto na cabeça e saiu com outro, mais honesto. Do processo nasceu o Aqui na mesa: consultoria de diferencial estratégico, hospitalidade e experiências que dão vontade de contar pros amigos, feita pra empresas do dia a dia.
O trabalho com o Renato foi um convite pra olhar com honestidade pro meu momento de vida, minhas aspirações e o que eu gostaria de ajudar a resolver no mundo. Tive a coragem de admitir que era hora de uma mudança de ares, com a segurança de saber pra onde ir e mais confiança pra apostar no que mais me brilha os olhos. O projeto já nasceu com clientes e um plano de como testar e lapidar a ideia. Foi transformador.
Bruno Dias
Head de growth com dez anos de marketing digital e anos de operação em WhatsApp. O território juntou o que ele faz de melhor com quem ele é: o básico bem feito, temperado com sotaque, gíria e Bahia. Durante o programa lançou um e-book, fez as primeiras vendas e passou a escrever a Double Blue a partir desse lugar.
Acabei de ler o material do REP e tô pensando em imprimir e deixar como um livro aqui em casa. Achei que ao longo das 6 sessões já tinha tido insight e conexão demais, mas na última entrega ainda teve mais. Cheguei no primeiro encontro com insegurança e hoje me vejo com certezas, não só pela estratégia em si, mas por ver que a estratégia é 100% eu. Vejo a quantidade de coisa que eu tenho que pode ser ofertada com valor e fico até assustado de como eu não via antes. A sensação é que tenho o infinito pra escrever e compartilhar agora.
[02] Como o território é definido
Ao longo das seis semanas a gente mapeia esses três círculos com material real: os seus projetos, os feedbacks de quem trabalhou com você, as suas obsessões. O território não é inventado numa frase bonita, ele emerge de onde os três se cruzam.
O que você acha que está errado no seu campo. A raiva, o incômodo, o "não aguento mais ver isso feito desse jeito". O inimigo bom costuma ser uma prática, quase nunca uma pessoa. É ele que dá direção e energia pra sua produção.
Seu tesão intelectual. Os assuntos sobre os quais você conversa por horas sem olhar o relógio, dentro ou fora do trabalho. É o que garante que o território seja um lugar onde você aguenta viver, não só trabalhar.
Inimigos ∩ Interesses = ampliação criativaTudo que você já fez, inclusive o que nunca entrou no portfólio. Inclui as habilidades naturais que você nem conta como habilidade porque parecem óbvias demais. É aqui que geralmente mora o valor que você não exporta.
Interesses ∩ Trabalhos = unicidade e diferenciais[03] Por que esse programa existe
[01]
E ao mesmo tempo, ficar mudando de ideia toda semana atrás do hype não funciona. O que sobra é construir um terreno: algo vivo, que sempre vai estar brotando coisa nova.
[02]
Fora dela, a maioria não sabe nomear a própria assinatura criativa, não vê a habilidade natural como força, não consegue apropriar o valor do que já faz.
[03]
Toda empresa do século XXI opera em lógica ecossistêmica: produtos que se alimentam, ativos que orbitam um centro. A gente é que continua tratando cada coisa que faz como uma ilha.
[04] A distinção que muda tudo
E o diagnóstico errado leva pra terapia errada. Se você acha que o problema é o primeiro mas o real é o segundo, você fica anos tentando consertar uma coisa que não está quebrada.
O que parece
Achar que você não tem nada a oferecer. Achar que seu trabalho não presta. Sentir-se uma fraude que ainda não foi descoberta.
mas geralmente é
O que de fato é
Você tem muito valor real. Mas ainda não conseguiu nomear, apropriar e comunicar esse valor pra fora. Você entrega estratégia e o cliente vê tela. Você resolve o problema todo e fica com a etiqueta de uma parte só.
[05] Framework
Cinco dimensões que a gente usa pra mapear o seu terreno. Não é um modelo abstrato: é o que vai estar preenchido no seu relatório final, com os seus dados, os seus projetos, o seu jeito.
Os três círculos lá de cima: o que você combate, o que te dá tesão intelectual e o que você já sabe fazer (inclusive o que você subestima). É o chão de onde as outras quatro letras crescem.
Tudo que você já produziu ou poderia produzir que ficaria trabalhando por você: artigos, frameworks, cases documentados, infoprodutos, portfólio, newsletter. A maioria das pessoas resolve problemas complexos e não extrai um único ativo daquilo.
A parte da audiência que de fato compraria, contrataria ou indicaria. Não é sobre milhão de seguidor, é sobre ter um conjunto de pessoas que conhece o seu ponto de vista e gera negócio.
Pessoas que conhecem o seu território e consomem o seu jeito de pensar. Pode ser 50, pode ser 300. Audiência que segue você, não o cargo que você ocupa.
Você no centro, com cada componente cumprindo um papel. CLT gera renda e cases. Trabalho freela gera craft e amplitude. Conteúdo gera audiência. Infoproduto tangibiliza valor. Cada parte alimenta as outras.
[06] Como funciona
Seis encontros é tempo suficiente pra ver algo brotar, e curto o bastante pra não virar pós-graduação. Entre as sessões, a gente troca pelo WhatsApp e você faz alguns exercícios que vou mandando.
Semanas 1 + 2
Desenferrujar o pensamento ecossistêmico. Coletar feedback de pessoas que já trabalharam com você. Mapear o que existe hoje no seu ecossistema: o que está verde, o que está amarelo, o que ainda não existe.
Semanas 3 + 4
Qualquer coisa. Um artigo. Um esboço de oferta. A primeira semente do seu território no mundo. Não pra "lançar", pra você sentir como é se mover a partir do seu próprio centro, não do centro do empregador.
Semanas 5 + 6
Olhar pras "falhas" é emocionalmente desgastante e chato de fazer sozinho. Aqui meu papel é te ajudar a lidar com qualquer frustração que rolou, e a transformar tudo isso em um terreno que você sabe operar daqui pra frente.
[07] O que você leva
O Miro é o nosso espaço de trabalho. As trocas no WhatsApp são o tecido vivo do programa. Mas o que fica é um documento de 20 a 30 páginas, diagramado, em PDF. É o tipo de entregável que só empresa grande está acostumada a receber de consultoria estratégica. Aqui, ele é apontado inteiro pra uma pessoa: você.
Ele cumpre três funções ao mesmo tempo:
Você não sai com um plano. Sai com um terreno, uma direção e material pra operar sozinho daqui pra frente.
Comportamentais e profissionais. Os que te impulsionam e os que te travam, sem julgamento, com nome.
O que existe e funciona. O que existe mas não está sendo usado estrategicamente. O que ainda não existe e deveria.
Os três círculos preenchidos com o seu material e uma formulação que nomeia o seu espaço estratégico criativo.
Trilhas de pensamento (autores, conceitos, tradições) que podem nortear sua produção intelectual, sua ética de trabalho e seu chão mental.
As contradições que moldam suas decisões ("quero ser contra o mercado mas preciso dele"), nomeadas pra virarem combustível em vez de travas.
Conflitos, dificuldades e projetos atuais que podem servir de adubo pra conteúdos e ofertas. Nada se perde.
Possíveis nichos, serviços e organizações de oferta mapeados ao longo do processo, prontos pra serem testados.
De 3 a 5 ideias concretas, divididas entre companheiras (crescem rápido, pouco esforço) e tâmaras (longo prazo, mais construção), cada uma com o porquê de fazer sentido pra você.
Formatos possíveis de decisão: transição da CLT, híbrido com ativos digitais, full CLT construindo autoridade. Com faixas ilustrativas, não promessas.
Sequência sugerida de movimentos e referências de estilo, ecossistema e rotina pra você materializar possibilidades de vida.
[08] Investimento
Programa completo
R$2.500
Pagamento parcelável, a gente combina o jeito que faz sentido pra você. Sem desconto: se eu fosse cobrar o valor cheio seriam R$ 3.000. Estou abrindo mão de uma parte em troca da sua previsibilidade.
Quero fazerNo fim das seis semanas você vai estar com um terreno fértil, uma direção criativa que é sua e a empolgação pra começar a plantar nele.
Quero fazer